Le saviez-vous\u00a0? Une enqu\u00eate men\u00e9e par Global Data Protection Index de Dell EMC, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le volume de donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9 augmente encore plus vite en France que dans le reste du monde. Parall\u00e8lement, les entreprises fran\u00e7aises sont celles qui peinent de plus en plus \u00e0 prot\u00e9ger et \u00e0 ma\u00eetriser leurs donn\u00e9es. En effet, la maturit\u00e9 digitale des PME reste encore \u00e0 faire, et les diff\u00e9rents services de l\u2019entreprise doivent se r\u00e9inventer. Dans ce nouvel article, votre int\u00e9grateur conseil G4, s\u2019int\u00e9resse aux Directions Financi\u00e8res. Et plus particuli\u00e8rement \u00e0 ces nouveaux profils de DAF qui ont fait le choix de faire de la donn\u00e9e, leur alli\u00e9 dans leur qu\u00eate de la performance.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Sa mission : piloter la performance de l\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n\n\n\n De la comptabilit\u00e9 au financement de l\u2019activit\u00e9, le DAF est l\u00e0 pour s\u2019assurer que le voyage d\u2019une entreprise se d\u00e9roule sans (trop) de turbulence. V\u00e9rifier les indicateurs moteurs, analyser les donn\u00e9es du tableau de bord, ajuster la trajectoire, prendre des d\u00e9cisions rapides et efficaces.<\/p>\n\n\n\n Tel un commandant de bord, ce nouveau profil de DAF centralise l\u2019information et construit un plan de vol \u00e0 360\u00b0, sans perdre de vue sa destination : le suivi de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise en continu.<\/p>\n\n\n\n Sa mission : Accompagner la transformation digitale de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le DAF 3.0 a su s\u2019\u00e9quiper de solutions digitales ergonomiques et simples d\u2019utilisation pour gagner en temps et en performance dans la gestion de ses besoins. L\u2019usage d\u2019une plateforme de Business Intelligence est devenu pour le DAF 3.0 une n\u00e9cessit\u00e9 pour visualiser, anticiper et prendre les bonnes d\u00e9cisions au bon moment.<\/p>\n\n\n\n Mais avoir une vision globale ne peut se limiter \u00e0 la direction financi\u00e8re, c\u2019est pourquoi, ce nouveau profil de DAF s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u2019accompagner la transformation digitale de toute l\u2019entreprise en mettant \u00e0 la disposition des autres directions et op\u00e9rationnels des donn\u00e9es cl\u00e9s sur le rationnel \u00e9conomique et la rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n Sa mission : Devenir acteur de la strat\u00e9gie de groupe<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le DAF Hollywoodien ne r\u00eave pas de paillettes, il n\u2019ambitionne pas de produire le nouveau film de Spielberg. Non, le DAF Hollywoodien n\u2019a qu\u2019une ambition, \u00eatre acteur dans le long m\u00e9trage produit par son entreprise. Et il a les capacit\u00e9s pour le faire.<\/p>\n\n\n\n En effet, l\u2019un des avantages pour un DAF, c\u2019est qu\u2019il poss\u00e8de une vision claire sur le patrimoine de donn\u00e9es de l\u2019entreprise, une richesse d\u2019information qui lui conc\u00e8de une place de choix sur les questionnements strat\u00e9giques de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Quelque soit la mission des nouvelles direction financi\u00e8re chacune d\u2019elle a fait le choix de s\u2019appuyer sur la Business Intelligence pour la mener \u00e0 bien.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En int\u00e9grant un outil de d\u00e9cisionnel \u00e0 leur quotidien, les DAF<\/p>\n\n\n\nLe DAF 3.0<\/h2>\n\n\n\n
Le DAF <\/em>Hollywoodien<\/h2>\n\n\n\n
Le point commun de ces nouveaux profils<\/h2>\n\n\n\n