{"id":2212,"date":"2025-11-11T09:30:00","date_gmt":"2025-11-11T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/g4.fr\/?p=2212"},"modified":"2026-03-10T16:25:46","modified_gmt":"2026-03-10T15:25:46","slug":"whats-new-octobre-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/g4.fr\/en\/nos-actualites\/whats-new-octobre-2025\/","title":{"rendered":"What\u2019s new octobre 2025"},"content":{"rendered":"\n

Bienvenue dans cette troisi\u00e8me \u00e9dition, what\u2019s new octobre 2025, votre rendez-vous mensuel d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 de la transformation num\u00e9rique.<\/strong> Ce num\u00e9ro met en lumi\u00e8re les \u00e9v\u00e9nements marquants du mois<\/strong>. Au programme: octobre rose chez G4, l’\u00e9v\u00e9nement INFOR, la nouvelle version MyReport et les actualit\u00e9s du secteurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Chaque ann\u00e9e, le mois d\u2019octobre se pare de rose<\/strong> pour rappeler l\u2019importance de la pr\u00e9vention<\/strong> et du d\u00e9pistage du cancer du sein<\/strong>. Chez G4, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de ne pas passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de cette campagne embl\u00e9matique, mais \u00e0 notre mani\u00e8re : avec engagement, bonne humeur et un soup\u00e7on de comp\u00e9tition amicale.<\/p>\n\n\n\n

Notre objectif ? Rassembler nos \u00e9quipes<\/strong> dispers\u00e9es aux quatre coins de la France autour d\u2019un moment \u00e0 la fois instructif et convivial<\/strong>. Et quoi de mieux qu\u2019un quiz interactif<\/strong> pour m\u00ealer information et esprit de groupe ? Pendant quelques minutes, nos collaborateurs se sont affront\u00e9s (amicalement, bien s\u00fbr) sur des questions alliant connaissances m\u00e9dicales, faits surprenants et quelques pi\u00e8ges bien plac\u00e9s, le tout dans la bonne humeur.<\/p>\n\n\n\n

Mais derri\u00e8re les rires et les r\u00e9ponses parfois audacieuses, l\u2019enjeu reste s\u00e9rieux. Il faut rappeler que la pr\u00e9vention et le d\u00e9pistage pr\u00e9coce sauvent des vies. Ce moment de partage nous a permis d\u2019aborder un sujet essentiel tout en renfor\u00e7ant la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, preuve qu\u2019on peut apprendre et s\u2019engager sans perdre le sourire.<\/p>\n\n\n\n

Un grand merci \u00e0 toutes celles et ceux qui ont particip\u00e9 avec enthousiasme ! Et si vous souhaitez tester vos connaissances ou approfondir le sujet, le quizz est disponibles ici : Quizz<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Retour sur le Infor Velocity Day France 2025 qui s’est tenu le jeudi 16 octobre 2025, au sein du prestigieux lieu Ch\u00e2teauform\u2019 City Les Jardins de Saint\u2011Dominique \u00e0 Paris (7e).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

La soci\u00e9t\u00e9 Infor France<\/strong> a orchestr\u00e9 sa journ\u00e9e phare d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019innovation technologique et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n

Selon l\u2019agenda publi\u00e9, cette \u00e9dition de Velocity Day<\/strong> a r\u00e9uni des keynotes pl\u00e9ni\u00e8res, des ateliers th\u00e9matiques et des retours d\u2019exp\u00e9rience concrets centr\u00e9s sur l\u2019IA et le cloud.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les temps forts figurait la pr\u00e9sentation de la vision produit<\/strong> d\u2019Infor, avec notamment l\u2019int\u00e9gration accentu\u00e9e de l\u2019IA dans la plateforme cloud et la \u00ab Velocity Suite \u00bb. Les participants ont \u00e9galement pu suivre des sessions de groupes restreints (\u00ab breakout sessions \u00bb) couvrant des cas d\u2019usage r\u00e9els : automatisation des processus, exploitation des donn\u00e9es, gouvernance IT<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9v\u00e9nement a fait la part belle au networking : les d\u00e9cideurs IT, les experts technologiques et les partenaires d\u2019Infor ont largement profit\u00e9 des temps informels pour \u00e9changer, partager leurs retours terrain et envisager des pistes concr\u00e8tes de d\u00e9ploiement. Pour l\u2019\u00e9quipe organisatrice, orchestr\u00e9e notamment par Johanna Briat<\/strong>, cette journ\u00e9e fut l\u2019occasion de d\u00e9montrer que l\u2019IA n\u2019est plus un concept lointain, mais un levier op\u00e9rationnel imm\u00e9diat<\/strong> pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

En somme, la Velocity Day France 2025<\/strong> a permis de dresser un \u00e9tat des lieux clair des mutations en cours : l\u2019IA, le cloud et l\u2019automatisation<\/strong> red\u00e9finissent d\u00e9j\u00e0 la fa\u00e7on de travailler. Ce rendez-vous constitue dor\u00e9navant une r\u00e9f\u00e9rence pour quiconque souhaite anticiper ces \u00e9volutions et en tirer pleinement parti.<\/p>\n\n\n\n

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En septembre 2025, l\u2019Europe a franchi une nouvelle \u00e9tape dans sa transformation digitale. Trois dimensions majeures \u2014 socio-environnementale, \u00e9conomique et politico-l\u00e9gale \u2014 ont converg\u00e9 pour red\u00e9finir la place du num\u00e9rique dans la transition durable du continent.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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MyReport 7 transforme le reporting d\u00e9cisionnel en renfor\u00e7ant l\u2019autonomie des utilisateurs. <\/mark><\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019upload direct de fichiers depuis MyReport Center, une gestion simplifi\u00e9e des droits d\u2019acc\u00e8s et une interface r\u00e9organis\u00e9e et personnalisable, chaque utilisateur gagne en efficacit\u00e9.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9curit\u00e9 est \u00e9galement optimis\u00e9e avec la connexion SSO et la double authentification (MFA), tandis que l\u2019extension DSN facilite l\u2019analyse des donn\u00e9es de paie en profondeur. Cette version int\u00e8gre 25 quickwins issus des retours clients, pour maximiser la performance et l\u2019exp\u00e9rience utilisateur.<\/mark><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Dimension socio-environnementale : vers une \u00e9conomie de la donn\u00e9e verte<\/h3>\n\n\n\n

Afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique, la Commission europ\u00e9enne a organis\u00e9, le 23 septembre 2025, une consultation \u00e0 Bruxelles.
Intitul\u00e9e \u201cTowards a Digitally Powered Green Transition\u201d<\/strong>, cette rencontre visait \u00e0 renforcer le Green Deal Data Space europ\u00e9en<\/strong>.
Ainsi, l\u2019Union europ\u00e9enne souhaite encourager le partage<\/strong> et la gouvernance ouverte<\/strong> des donn\u00e9es environnementales.
Elle veille aussi \u00e0 garantir leur interop\u00e9rabilit\u00e9<\/strong> entre acteurs publics et priv\u00e9s.
Cette initiative illustre la volont\u00e9 europ\u00e9enne de faire du num\u00e9rique un outil au service du climat<\/strong>.
Il ne s\u2019agit plus seulement d\u2019un levier de productivit\u00e9<\/strong>, mais d\u2019un moyen d\u2019action environnemental.
Par comparaison avec les d\u00e9marches pr\u00e9c\u00e9dentes, cette consultation marque une \u00e9volution significative<\/strong>.
La donn\u00e9e devient d\u00e9sormais un actif \u00e9cologique<\/strong>, favorisant transparence et coordination.
En cons\u00e9quence, de nouveaux march\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la \u201cgreen data economy\u201d<\/strong> voient le jour.
Ils pr\u00e9figurent une \u00e9conomie durable fond\u00e9e sur l\u2019information environnementale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Source :<\/summary>\n

European Commission \u2013 Towards a Digitally Powered Green Transition (23\/09\/2025)<\/a><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

Dimension \u00e9conomique : inclusion et comp\u00e9titivit\u00e9 responsables<\/h3>\n\n\n\n

Du 15 au 18 septembre 2025, la European Social Economy Week<\/strong> s\u2019est tenue \u00e0 Murcia, en Espagne<\/strong>.
Son objectif \u00e9tait de consolider la mise en \u0153uvre du Social Economy Action Plan (SEAP)<\/strong>.
Dans cette perspective, les d\u00e9bats ont port\u00e9 sur l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique dans l\u2019\u00e9conomie sociale<\/strong>.
Les \u00e9changes ont notamment abord\u00e9 la tech for good<\/strong>, les cha\u00eenes de valeur circulaires<\/strong> et la finance responsable<\/strong>.
De ce fait, l\u2019innovation digitale n\u2019est plus seulement un facteur de croissance<\/strong>.
Elle devient un vecteur d\u2019inclusion<\/strong> et de coh\u00e9sion \u00e9conomique<\/strong>.
En outre, les entreprises sociales<\/strong> adoptent de plus en plus les outils num\u00e9riques.
Elles renforcent ainsi leur comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> tout en pr\u00e9servant leurs valeurs \u00e9thiques<\/strong>.
Ce mouvement confirme la convergence entre performance \u00e9conomique<\/strong> et impact social durable<\/strong>.
Il refl\u00e8te les priorit\u00e9s europ\u00e9ennes<\/strong> en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9quitable.<\/p>\n\n\n\n

Sources : <\/summary>\n

Transition Pathways \u2013 Social Economy European Summit 2025<\/a><\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

Dimension politico-l\u00e9gale : encadrer la digitalisation pour mieux la ma\u00eetriser<\/h3>\n\n\n\n

Enfin, sur le plan politico-l\u00e9gal<\/strong>, la r\u00e9gulation du num\u00e9rique occupe une place centrale en Europe.
Lors des FT Innovative Lawyers Europe Awards 2025<\/strong>, plusieurs cabinets ont \u00e9t\u00e9 distingu\u00e9s \u00e0 Londres.
Ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s pour leurs solutions juridiques innovantes<\/strong> autour de l\u2019IA et des donn\u00e9es.
Cette reconnaissance traduit une tendance de fond<\/strong> dans la modernisation des cadres l\u00e9gaux.
Les lois \u00e9voluent d\u00e9sormais pour r\u00e9pondre aux risques li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale<\/strong>.
Par cons\u00e9quent, les entreprises doivent anticiper des exigences accrues de conformit\u00e9<\/strong> et de transparence algorithmique<\/strong>.
Elles doivent aussi renforcer la protection des donn\u00e9es personnelles<\/strong>.
Enfin, cette \u00e9volution contribue \u00e0 une gouvernance num\u00e9rique europ\u00e9enne harmonis\u00e9e<\/strong>.
Elle vise \u00e0 \u00e9quilibrer innovation<\/strong> et r\u00e9gulation<\/strong> dans un cadre strat\u00e9gique commun.<\/p>\n\n\n\n

Sources :<\/summary>\n