S\u2019il est un d\u00e9fi que les directions financi\u00e8res doivent relever au quotidien pour s\u2019assurer d\u2019augmenter la performance et l\u2019efficacit\u00e9 de leur service, c\u2019est celui de la digitalisation de la fonction finance. Depuis plusieurs ann\u00e9es, la Business Intelligence s\u2019est impos\u00e9e comme une solution innovante permettant d\u2019am\u00e9liorer les process de la fonction finance. De l\u2019optimisation des processus \u00e0 la ma\u00eetrise des risques, il existe de nombreuses raisons d\u2019inclure les solutions de BI \u00e0 la fonction finance. Dans ce nouvel article G4, int\u00e9grateur conseil vous propose de d\u00e9couvrir les 4 fa\u00e7ons dont la business intelligence impacte le quotidien des directions financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Face \u00e0 l\u2019augmentation des volumes de data \u00e0 traiter au quotidien, la direction financi\u00e8re doit, plus que d\u2019autres fonctions, faire preuve d\u2019agilit\u00e9. Les outils de BI peuvent trier, centraliser, rassembler et structurer toutes les donn\u00e9es brutes dont les directions financi\u00e8res ont besoin en un temps record afin d\u2019en d\u00e9gager les indicateurs cl\u00e9s pour am\u00e9liorer la performance de l\u2019entreprise et identifier les pistes de croissance.
Un des fondamentaux de la Business Intelligence est de garantir en temps r\u00e9el le traitement et la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es, y compris pour des volum\u00e9tries importantes. Cela permet au DAF de fournir aux m\u00e9tiers et \u00e0 son service des informations exactes, \u00e0 jour et structur\u00e9es. Ainsi, votre entreprise dispose desinformations cruciales pour effectuer ses analyses et la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
La BI permet une exploitation des donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Am\u00e9liorer les analyses de donn\u00e9es devient une priorit\u00e9. Pour g\u00e9rer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du pilotage de la performance, de la consolidation l\u00e9gale et du contr\u00f4le de gestion, les directions financi\u00e8res ont besoin d\u2019afficher leurs analyses de donn\u00e9es dans des tableaux de bord accessibles et compr\u00e9hensibles par tous. La BI offre donc aux directions financi\u00e8res la possibilit\u00e9 de visualiser et partager des KPI avec simplicit\u00e9 et interactivit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n La mise en place de la Business Intelligence au sein de votre entreprise va favoriser la collaboration entre les diff\u00e9rents services m\u00e9tiers. L\u00e0 o\u00f9 certains m\u00e9tiers \u00e9taient d\u00e9pendant de la DSI pour acc\u00e9der aux donn\u00e9es et cr\u00e9er leurs analyses (ou alors ils n\u2019en r\u00e9alisaient m\u00eame pas), c\u2019est dor\u00e9navant possible avec la BI. La BI offre une Vue \u00e0 360\u00b0 des m\u00e9tiers de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les data ayant longtemps \u00e9t\u00e9 cadenass\u00e9es par les m\u00e9tiers de l\u2019informatique, le Directeur Financier \u00e9tait d\u00e9pendant des activit\u00e9s de la DSI. Les nouveaux outils de BI, avec des interfaces simples d\u2019utilisation, ont permis au DAF de s\u2019en affranchir. Il peut alors produire ses propres analyses en autonomie, devenant consom\u2019acteur des donn\u00e9es de l\u2019entreprise. L\u2019effet positif est double : la charge de travail de la DSI est all\u00e9g\u00e9e, et l\u2019utilisateur b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un acc\u00e8s en temps r\u00e9el aux indicateurs pour construire ses propres sc\u00e9narii sans d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique. Par ailleurs, l\u2019\u00e9mergence de solutions BI mobiles offre une plus grande agilit\u00e9 en permettant de consulter les indicateurs partout, tout le temps.<\/p>\n\n\n\n Le directeur financier est un acteur de plus en plus actif dans la strat\u00e9gie de croissance de l\u2019entreprise. Il n\u2019op\u00e8re plus uniquement sur des choix d\u2019investissement. Devenu un alli\u00e9 incontournable de la Direction G\u00e9n\u00e9rale, le DAF a besoin d\u2019outil performant. G4 int\u00e9grateur conseil vous accompagne pour vos projets de d\u00e9cisionnel.<\/p>\n\n\n\n2 \u2013 DES INDICATEURS CL\u00c9S<\/h2>\n\n\n\n
Une solution de BI est dot\u00e9e d\u2019outils de data visualisation, c\u2019est un environnement intuitif et convivial pour d\u00e9ployer vos tableaux de bord.
En mettant \u00e0 disposition des diff\u00e9rents m\u00e9tiers des dashboards de pilotage, les d\u00e9cideurs disposent en permanence des KPI\u2019s cl\u00e9s sans devoir passer par des feuilles de calculs ou effectuer des analyses manuelles fastidieuses. Cela favorise ainsi l\u2019autonomie et l\u2019agilit\u00e9 au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n3 \u2013 UNE VISION GLOBALE SUR L\u2019ENSEMBLE DE L\u2019ENTREPRISE<\/h2>\n\n\n\n
La BI favorise le partage d\u2019informations, dans le respect des autorisations et de la fonction de chacun. Cela favorise la prise de d\u00e9cision et les gains de performance.
La Business Intelligence est un v\u00e9ritable \u00e9claireur de prise de d\u00e9cision. C\u2019est un acc\u00e9l\u00e9rateur pour le reporting financier et un facilitateur du contr\u00f4le budg\u00e9taire. Avec un outil de BI simple, financi\u00e8rement abordable et se connectant facilement aux diff\u00e9rents logiciels m\u00e9tiers, le r\u00f4le du DAF prend une nouvelle envergure.
R\u00e9sultat : c\u2019est moins de d\u00e9cisions \u00e0 l\u2019aveugle bas\u00e9es sur des donn\u00e9es inexactes ou incompl\u00e8tes, et plus de visibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n4 \u2013 S\u2019AFFRANCHIR DE LA DSI<\/h2>\n\n\n\n
EN R\u00c9SUM\u00c9<\/h2>\n\n\n\n